佳音辞旧岁，新年续华章。1月24—26日，集团2016年工作年会在北京君和豪生温泉度假酒店隆重召开。集团领导傅军、丁伟、吴涛、肖文慧、冯建军、苏波、张必书、许君奇、李建刚、杨运辉、曾敏、毛自力、张建、刘静、蒋赛、李践楚等与来自集团总部及下属企业的高层管理人员和财务负责人400余人济济一堂，共同回顾2015年工作，并精心谋划2016年发展大计。
按照大会议程，24日上午， 集团党委书记、副总裁丁伟主持会议。大会首先由集团党委副书记、副总裁兼人力资源部总监肖文慧作集团2015年度绩效考核工作报告。该报告全面反映了2015 年各企业的运营管理状况，体现了“优点讲足、问题点透、典型到人”的特点。随后由集团副总裁兼首席会计师张必书作集团2015年度运营情况报告。集团骄人的业绩赢得现场热烈的掌声。下午，会议由集团常务副总裁吴涛主持。集团党委副书记、副总裁兼人力资源部总监肖文慧，集团党委书记、副总裁丁伟，集团监事会主席蒋赛先后宣读了集团人事任免决定、总裁特别奖表彰决定和处罚通报。随后，西宁君和豪生、东岳集团、长石投资公司、武汉大花山、三门峡崤山金矿、益阳石油等6家优秀企业代表分别发言。与会人员分享了他们的先进管理经验。
25日上午，集团董事局主席兼总裁傅军作了重要讲话。他指出，2015年中国经济持续下行，国内市场萎靡不振，大宗商品价格长期低迷，证券市场大起大落。在这样艰难的形势下，集团在董事局的正确决策下，依靠全体员工的共同努力，积极应对， 主动作为，仍然取得了长足的进步和优异的成绩。按照权益法统计，集团2015年完成营业收入605.28亿元，比上年增长6.21%， 为年度计划的101%；实现利润为年度计划的127.39%；集团总资产同比增长12.39%，达到736.81 亿元。从以上数字可以看出，集团通过过去一年的不懈努力，又登上了新的发展台阶。
傅军总裁从“经营业绩再创新高”“转型升级初见成效”“‘实业+投资’战略快速推进”“融资工作取得根本突破”“强势营销成效显著”“‘六化’管理持续得到深化”“团队建设不断加强”等七个方面，对集团2015年取得的成绩给予肯定。同时，他也客观指出了目前企业经营管理中存在的盈利能力严重下降、库存去化乏力、执行力不强等问题，并强调必须对这些问题予以重视和解决。
面对中国经济改革的新形势、新机遇，傅军总裁提出了集团2016年工作总的指导思想： 坚持以利润为中心，进一步推进转型升级、提质增效，加大投资与并购的力度，狠抓重点项目建设，深化“六化”管理，防控经营风险，把握供给侧改革机遇， 力争取得“二次创业”更大突破，实现企业更优更强更快发展。同时，傅军总裁也为集团2016年的发展提出了具体目标， 即全年确保营业收入有15%的增长，全集团要突破700亿元；利润有10%以上的增长，全集团要实现总利润40亿元、合并净利润23亿元，总资产要突破800亿元。
为实现上述目标，傅军总裁提出了集团在2016年要采取的六项具体措施：一是把握供给侧改革机遇；二是坚持以利润为中心；三是推进“实业+投资”双轮驱动发展战略；四是开展重点项目建设年活动；五是持续拓展资本市场；六是打造价值创造型团队。
傅军总裁鼓励全体与会人员在新的一年里要敢于尝试，敢于创新，敢于挑战困难，在困境中前行，在困境中发展，在困境中历练，抓住供给侧改革的机会，奋力拼搏，努力奋斗，为完成全年任务，为集团“二次创业”做出更大的贡献。（全文另发）
25日下午，大会由集团副总裁冯建军主持。集团副总裁兼君和豪生不动产总经理苏波、集团副总裁兼首席会计师张必书先后作了《关于集团发展文化旅游产业暨加快重点项目建设的报告》和《关于加快推进“实业+投资” 战略并开展投资并购年活动的报告》。随后，长沙君和豪生铜官窑国际文旅公司总经理傅济与芜湖君和豪生文旅公司总经理王伟分别就各自项目建设及运营规划作了汇报。
26日上午，集团总部及各产业板块分别召开了2015年板块工作会议，对总裁讲话与会议精神进行了认真讨论。
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