酒店总经理和程先生指出以下五项内容为酒店2017年工作目标:

1、确定2017年为----《品质标准年》

2、坚持以销售为龙头，出品为核心，服务为基础的工作主线。

3、实现二个确保，七个加强。

4、确保全面完成总公司下达的任务指标。

5、确保各项费用控制在预算之内。

以下六项内容为酒店2017年重点工作:

1、加强销售力度，确保任务完成

2、加强管理水平，实现管理升级

3、加强出品服务质量，增强企业软实力

4、加强成本控制能力，追求效益最大化

5、加强安全生产，确保有序经营

6、加强人才储备，推进人才强企

7、加强团队建设，创建企业文化

大会第六项：为2016年酒店优秀员工颁奖